一、单位机构、人员情况

1、内设机构8个：办公室、计财统计股、宣教法规人事股、市场管理股（行政审批服务股）、公共服务和艺术股、体育股、新闻出版广电股、产业股（文化遗产管理股）。二级机构8个：全民健身服务中心、文化市场综合执法大队、文物局、文化馆、图书馆、演出管理站（挂靠县文体广新局）、演出惠民传媒有限公司（原花鼓戏剧团）、县蒸阳影业有限公司（原电影公司）。

2、机关行政编制15名，其中：局长1名，局党组书记一名，副局长3名，纪检组长1名，总工程师1名；正股级领导职数8名。机关后勤服务全额拨款事业编制2名。现有在职干部职工26人，离休人员1名，退休人员12人。

局内设二级机构演出管理站全额拨款事业编制5名。现有在职干部职工3人。

二、预算收支和主要工作任务

（一）预算平衡情况

2017年本单位预算收入19267961   元，其中本级财政拨款（补助）13455361元（含文化发展预留资金10000000元）；专项转移支付5812600元；预算总支出19267961元，收支平衡。

（二）预算支出分析

2017年预算总支出19267961元。基本支出2032061    元，其中工资福利支出1820822元，一般商品服务支出    120654元，对个人和家庭的补助支出90585元；项目支出17235900元。

（三）主要工作任务

紧紧围绕市文体广新局2017年目标管理考核要求，立足县委、县政府“生态立县、产业兴县、文化强县”的总体目标，着力做好“六篇结合文章”，积极推进文体事业和文体产业发展，抓文化体育、强广播电视、促新闻出版，全面构建公共文化服务体系，为社会经济发展提供强有力的文化支撑。一是做好文化与大众教育的结合文章；二是做好文化与资源保护的结合文章。立足资源抓保护，注重特色办节会；聚焦本土抓创作；三是做好文化与旅游开发的结合文章；四是做好文化与资金筹措的结合文章。对接市场搭平台，研究政策争资金，立足实际抓产业；五是做好文化与场馆配套的结合文章；六是做好文化与公共服务的结合文章。“经常化”的文体活动服务，“创新化”的文体场馆服务，“常态化”的文化志愿者服务，“规范化”的文化市场服务。