一、单位机构、人员情况

（一）单位机构情况：

县农业局内设机构19个，即：执法大队（副科级）、耕地质量管理局（副科级）、农药监督管理站（副科级）、农技推广中心（副科级）、植保植检中心（副科级）、扶贫办、县域经济办、办公室、信息站、市场信息股、计财股、人事股、科教股、法规股、粮油站、经作站、农业产业化股、规划统计股、农环站。下设机构3个，即：种子服务中心、农场服务中心、农业科技服务中心3个副科级全额拨款事业单位。

（二）人员编制情况：

农业局共有人员编制442名，其中：行政编制24名，事业编制414名（粮油站10名、经作站10名、农环站10名、优质农产品开发中心10名、农药监管站5名、农技推广中心52名、执法大队9名、耕地质量管理局13名、植保植检局15名、扶贫办1名）。农产品检测站18名、农场管理局现有编制196名、种子管理局现有编制20名、农业科技服务中心现有编制45名。

农业局实有在职人员398人，其中：行政人员24人，事业人员374人（含农业科技服务中心45人，农场管理局196人）；局退休人员88人，种子管理局10人。

二、收支情况：

1、收入情况：2017年本单位共收入149260349.32 元，其中：财政补助136205641元；上级补助收入431560元；事业收入12531216元；其他收入91931.82元。

2、支出情况。2016年总支出149260349.32元。基本支出15220272.82元，其中工资福利支出12855415.82元，一般商品和服务支出7581950元，对个人和家庭的补助支出39478199.5元；项目支出134040076.5元。一般财政共公预算支出136205641元.

三、农业事业费及专项经费的管理情况：

我局为了管好用好有限的资金，把钱用在刀口上，在坚决执行和严格遵守法规政策的情况下，实行各股站室“定额包干”超过不补，节余留用，充分发挥各股站室的自主能动性。专项经费只能专款专用。局里实行民主理财、民主用财、局开支由局长审核，分管财务领导审批，重大事项局班子集体研究讨论。计财股设会计管帐、出纳管钱，有专人管水电及内务，分管财务领导严格把关，真正杜绝与抵制了不真实、不合法、不合理的发票。

四、农业事业费及专项经费的主要成效：

2017年我局干部职工群策群力，办了不少实事，成果显著。

（1）加大农业新品种、新技术的推广和阳光工程培训、落实全县无公害蔬菜生产计划的制订及基地建设、做好病虫专业化防治服务。

（2）狠抓粮食生产，办好粮油棉高产创建示范片，大力推广高档优质稻，提升稻米品质及产量。

（3）农村环境综合整治、美丽乡村建设工作稳步推进，全县农村环境卫生得到根本改观，综合整治工作位列全市前茅。全县农村在美丽乡村建设中，基础设施得到完善、主导产业发展稳定、居住条件得到改善、树立文明新风等方面成效显著。

（4）全力扶贫脱贫。全县全年投入1.45亿元用于减贫工作，预计全年脱贫1.45万人，完成1971个贫困人口易地搬迁。

（5）目前正在全县示范推广40万亩的农业测土配方施肥技术，使土壤肥料利用率提高了5—10个百分点，大田作物每亩节本增效30—50元，总节本增效2000万元以上。

（6）通过农业行政执法工作的开展，维护了全县农资市场秩序，杜绝了假、冒、伪、劣农资坑农害农事件的发生，保护了农民的合法权益和根本利益。

五、存在问题剖析及改进意见

我县是农业大县，我局干部职工，大多是农技推广骨干，为全县农业生产做了大量的工作，起到了带动示范的作用。但我局经费十分紧缺，许多试验和推广项目无法开展。为此，我想提出几点看法：

（1）加大财政支付力度，确保人头经费足额列入预算。

（2）加大农业执法力度，大力宣传农业法，以便执法收入逐年增加。

（3）搞好办点示范，提升专业技术水平，积极争取农业部、厅的专项经费。

（4）增强对农技推广工作的支持力度，增加农业技术推广的经费投入，以提高农技推广工作者的积极性。

    附件：农业局2017年决算公开表.xls

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