宗旨和

业务范围

负责全县地方水库后期口粮补贴款的发放，解决库区及移民区交通、通信等生产、生活困难。

住    所

衡阳县西渡镇文明巷7号

法定代表人

凌界

开办资金

160（万元）

经费来源

财政补助（财政补助(全额)）

举办单位

衡阳县人民政府办公室

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

121

108

网上名称

衡阳县库区移民事务中心.公益

从业人数

19

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

2022年，我县移民工作在县委、县政府的正确领导下，在省、市移民部门的悉心指导下，紧扣省局年度绩效考核的指标任务要求，真抓实干，克难奋进，圆满完成了年度各项目标任务。现将全年工作情况汇报如下： 一、2022年移民工作完成情况 （一）、领导倾力、资金倾斜，移民工作有位置。一是高规格部署。县委、县政府高度重视工作，明确由县委副书记分管移民工作，并成立由县长任组长，分管移民的副县长任副组长，相关单位为成员的移民工作领导小组。县委书记、县长调研重点工作，必看移民集中安置点，现场办公为移民后扶工作排忧解难。年初，县委、县政府根据省移民中心召开的相关会议精神要求，及时召开了县政府常务会议，对我县2020年移民工作的任务进行了专题研究，精心安排和部署，明确了以移民增收致富奔小康为中心，稳步推进后扶规划、库区产业开发、基础设施建设和移民培训、避险搬迁安置、库区信访维稳等六项重点工作，再创移民工作新业绩，把全县移民工作推上新台阶。二是高质量投入。按照国务院[2006]17号文件精神和政策标准要求，核定我县享受新后扶政策扶助的移民人口为35774人。为全面促进我县移民工作移民工作涉及点多、面广、线长、项目规划和项目实施工作量大等实际情况，县政府安排县财政将移民机构人员经费及机关工作经费全额纳入县财政预算，解决相关工作经费100万元。为移民工作提供了有力保障。三是高标准考核。县委、县政府把移民工作纳入年度目标管理考核范畴，对移民局工作制定了具体的考核目标，无论是本职工作还是中心工作都进行了细化。移民局机关对各股室工作按照年初目标也进行了分解，并制订了管理考核办法，对工作开展有成效的股室，年终进行表彰，对工作开展不力的，实行跟踪问责制，限期整改，整改不到位的，年终不得评先评优。通过实行层层考核等一系列的措施，极大地激发了干部职工对工作积极性和主动性，有效地推动了各项工作的开展。 （二）、研究政策、把握政策，后扶工作推进健康有序。认真学习研究移民的相关政策，及时掌握政策调整动态，始终坚持按政策办事。同时根据县情实际，找准政策与我县实际情况的结合点，对后扶项目实施做到三个突出：一是科学编制年度计划。4月份完成了全县大中型水库移民后期扶持600元以内资金项目年度计划的编制工作，总投资2218.14万元；7月份完成了第一批大中型水库库区和移民安置区规划计划项目的编制工作，总投资1517万元；11月完成了中央水库移民扶持基金项目计划项目的编制工作，总投资209万元；12月份完成了移民困难扶助金及小型水库移民扶助基金项目计划编制工作，总投资110万元。二是突出阳光操作管理。1、对移民后扶直发补助实行年度核定，分季发放，一卡通管理专帐核算资金运行发放，安全高效。2、项目建设规划先行。认真做好项目建设前期工作，组织相关股室对每一个项目实施前做好勘测、设计等工作，然后建立移民后扶项目库，项目的实施由局分管领导审核、局长审批，才能启动项目。对启动的项目实施全程跟踪。三是突出规范实施项目。对审批的计划项目，由县移民局牵头组织相关村组进行实施，每个项目具体明确一名责任领导、一名责任人。对项目启动后的进度、质量做到及时掌握，及时调度，统筹兼顾，确保项目实施效益。对项目相关资料严格按照“一个项目一套档案”的要求，及时将项目的立项申请报告、设计书、合同、验收表、结算单等资料全部分项目整理归档，并明确专人负责保管，确保项目经得起历史的检验。近年来，我县实施移民后扶项目程序规范，确保做到了项目计划执行和实施不走样。 （三）、把握进度，扣住质量，全县项目实施工作稳步推进。结余资金（600元以外）项目实施情况。我县已完成安置规划计划资金2733万元，后扶项目247个，涉及全县26个乡镇145个村，其中库区乡镇9个，安置区乡镇17个。目前247个项目建设全部完成，已验收合格项目247个，拨付移民项目资金1659万元。后扶基金（600以内）项目实施情况。我县2020年项目年度计划资金为2218.44万元，实施移民后扶节余项目115个，涉及全县26个乡镇149个村（库区乡镇9个，安置区乡镇17个），其中基础设施项目计划资金702.64万元，生产开发项目资金39万元，农村社会事业及培训项目资金77万元。目前，115个项目，已验收115个，拨付资金632.675万元。及时发放了2020年直补资金1396.8072万元。 （四）、严格管理，规范操作，后扶工作效果明显。通过移民后扶工作的实施，我县26个乡镇323个村的基础设施条件得到了明显改善，生产开发和农村社会事业建设初见成效。一是打造了美好环境。基础设施建设落后是制约贫困地区的经济发展的瓶颈问题，我们把重点放在解决移民群众最迫切、最需要、最突出的交通、水利等方面问题上。全年完成基础设施239个，投入资金2232.64万元。二是做大了特色产业。为了帮助移民发展生产，我们对全县库区和移民安置区的资源情况、产业布局、区位特征、传统优势等方面进行了详尽的调研，然后根据各地实际着重抓了移民特色产业发展。今年，我县扶持全县库区和移民安置区的生产开发项目123个，投入资金1149万元，种植养殖面积8000亩；形成了“移民乡镇有主导产业、移民村组有特色产业、移民户有致富产业”的产业发展格局，受益移民2365人，人平增收800元。三是培育了新型劳动者。为了提高我县移民的整体素质，增强广大移民群众发展致富的后劲，扎实开展了移民农村实用技术培训工作，截止十一月底，全县共举办农村实用技术等培训班10期，培训移民433人，职业技能培训3期150人，中长期职业教育28人，自主培训2人。通过培训调动了广大移民的生产积极性，解决了生产中的技术难题，为库区培养了一批技术能手和带头人，促进我县移民产业开发的全面发展，从而达到智力扶贫、科技致富的目标。 （五）、联系实际、贴近群众，库区矛盾日趋缓和。一是构建维稳网络。按照“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责”的原则，实行党政一把手是第一负责人，分管领导是具体责任人的维稳负责制。把移民维稳工作纳入工作目标管理绩效考核，并层层签订信访维稳责任状，做到一级抓一级，层层抓落实。二是畅通信访渠道。大力推行“一线工作法”，积极组织移民干部和乡镇干部定期下访，悉心倾听移民群众的呼声，全面调查了解移民的心声，对移民群众反映的问题，积极回应，和重点上访对象面对面进行交流，从政策的角度进行宣传解释，说服他们取消上访的念头，正面引导移民以合理合法的方式表达诉求，把移民矛盾和问题解决在基层、消化在萌芽状态，全年没有发生一起移民非正常越级上访事件。三是解决合理诉求。在接访过程中，带着责任和感情设身处地地解决移民的实际问题，把信访工作做到群众的心坎上，在政策允许的范围内，达到让群众满意的效果。2020年我县共接待移民来访8起、来信3件。按期结案率达100%。到目前为止，全县没有发生一起因工作失责引发的重大群体性事件和重大信访事项。 （六）、转变作风、完善制度，班子队伍建设得到加强。一是干部作风明显好转。今年以来，我局继续开展大走访活动。共走访库区移民16户，慰问困难户30户，发放慰问金48000元，帮助解决了库区村组几个主要的困难问题，库区移民和当地居民非常满意。深入推进党员进社区活动、党章知识竞赛，干部在线培训、在线学法活动。通过多项活动的开展，机关工作作风明显好转，全局干部职工以强烈的责任感要求自身、对待工作，以强烈的责任感落实移民后扶政策，帮助移民发展生产、脱贫致富，促进库区和谐。二是基础性工作准确及时。我局进一步完善了基础数据库和项目库建设及统计工作，各类统计报表按时按质完成，报送及时、全面、准确。政务信息上报及时，今年共上报政务信息12余条。三是计生工作成绩喜人。我中心计划生育综合治理工作年年得到省、市肯定。今年我中心积极配合计生局做好相关工作，及时、准确上报有关资料和表格，在省、市计生部门的检查中，再次得到肯定。 二、移民工作存在的问题和建议。 移民后扶工作实施以来，取得了明显的成效，但仍然存在一些问题。一是移民工作队伍和网络建设有待加强。目前，是移民局的编制和人员配备都基本上停留在安置三峡移民时的水平，在乡镇也没有设立移民站所，移民问题一旦出现突发事件，需要应急处理时，有些感到力不从心。二是由于后扶工作政策性强，小型水库移民后扶的政策又没有出台，困扰着整个后扶工作的健康推进，影响着库区及后扶工作的大局稳定。三是各部门对库区扶持的项目和资金整合力度还有待加强。按照中央、省、市要求，对库区和安置区的扶持，各部门要实行政策倾斜，资金和项目优先安排，但后扶工作实施以来除后扶项目资金外，其它项目资金在安排上对库区倾斜政策不到位，有待加大整合的力度。 总之，我县移民各项工作在县委、县政府的正确领导下，在省市各级各部门的悉心指导和大力支持下，虽然取得了一定成绩，但与其他兄弟县市相比仍然存在一定差距，我县将不断学习其他兄弟县市好的经验、好的作法，扬长避短。我们相信，有省、市移民中心的高看厚爱，有县委、县政府的坚强领导，我县移民工作一定会开创新局面，再上新台阶。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

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