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事业单位法人年度报告书
( 2022 年度)
单 位 名 称 | 衡阳县社会福利有奖募捐委员会办公室 |
法定代表人 | 刘松柏 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 衡阳县社会福利有奖募捐委员会办公室 | ||
宗旨和 业务范围 | 为衡阳县社会福利事业募集福利基金。销售电脑彩票和各类即开型彩票。 | |||
住 所 | 衡阳县西渡镇新正街59号 | |||
法定代表人 | 刘松柏 | |||
开办资金 | 36(万元) | |||
经费来源 | 财政补助(财政补助(全额)) | |||
举办单位 | 衡阳县民政局 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
-109 | -114 | |||
网上名称 | 衡阳县社会福利有奖募捐委员会办公室.公益 | 从业人数 | 7 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 无 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 2022年,福彩工作在县民政局党组的大力支持下,在市福彩中心的精心指导下,秉着福彩“扶老、助残、救孤、济困”的发行宗旨,坚持“安全运行,健康发展”的工作方针,福彩销售工作得到了良好的发展,现将全年工作情况汇报如下: 一、福利彩票销售情况 2022年,全面完成市局下达的福彩工作任务,完成销售福利彩票2944万元,同比新增销售295万元;其中,销售电脑型彩票2734万元,同比增幅11%;销售即开型彩票201万元,同比增幅13.4%,创我县近四年来即开型彩票历史新高,总销量名列全市前列,电脑票和即开票销量均完成省定考核目标,总销量增幅均高于全省和全市平均增幅,主力游戏均实现正增长,为我县筹集更多福彩公益资金作出了贡献。 二、各项工作完成情况 一是渠道建设工作 目前我县共有52家福彩投注站,其中县城区37家,乡镇15家,与去年底相比新增站点2家;福潮店建设目前已完成2家目标任务;与社区完成1家异业合作福彩站点。 二是即开票工作 与县城便利店联销,开发了3个社会网点,全年销售4.5万元;利用节假日和重大活动全年已开展了10场有规模小卖场活动,共销售约7万元;全年即开票月均订票率达到80%以上。 三是电脑票工作 双色球、3D销售同比正增长,快乐8单机销量也达到全市平均水平;二大票种开展了2次以上营销活动,全年福彩销售工作安全、平稳,没有发生舆情疫情安全和资金安全事故。 四是营销宣传培训 一是按照市中心的工作要求,全年完成了30场线上和线下福彩业主培训任务;二是组织业主和工作人员开展2次主题性地推宣传活动,更好地宣传福彩品牌;三是开展一次自主营销活动,为冲刺完成即开票销量目标任务奠定了基础;四是6月30日前完成了抖音、快手官方新媒体平台建设;五是组织开展了“庆七一 颂党恩”慰问老党员公益活动。 三、福彩工作开展情况 (一)发挥党建引领,凝聚福彩发展合力 福利彩票是国家彩票,具有鲜明的政治属性。募办所在支部坚持党建领航,把党的政治建设放在首位,坚持和加强党对福彩工作的全面领导,聚焦理论武装,聚焦党的建设,聚焦清廉担当,拧紧理想信念的“总开关”。认真学习习近平总书记系列重要讲话精神,把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,做到深学笃用、知行合一。 (二)强化安全管理,确保福彩健康发展 在做好正常销售的同时,进一步加强安全教育培训,防范疫情、安全生产、资金和运行安全风险,预防和妥善处理各类突发事件,做到安全运行零事故。一是开展站点安全生产整治 县成立集中整治工作领导小组,募办组织全体工作人员对全县所有投注站进行安全生产排查整治工作,排查发现存在安全隐患的站点,督促站点业主在一个星期之内整改到位,并进行回头看,确保我县福彩销售安全生产有序。5月上旬为落实全县福彩销售场所房屋建筑安全隐患大排查工作,确保销售场所销售人员安全、福彩市场稳定有序,募办迅速成立两个排查整治工作小组,分组对县城区福彩销售网点和各乡镇福彩销售网点开展排查整治,发现存在安全隐患的网点要求立行立改,危房3028站已拆机退点。二是加强站点疫情防控工作 疫情特护期间,民政局党组书记、局长冯拓远和分管福彩工作的聂福军副局长亲自到各销售网点督查疫情防控工作,要求业主一律按疫情防控“四步一体”规范动作落实到位,为全面做好疫情防控工作,募办全体干部职工分成两个小组,每周到各网点巡查至少两次及以上,杜绝福彩销售场所零感染。同时市场管理员每周在钉钉群对业主进行线上培训,强化站点业主做好站内日常消毒工作,督促站点业主带好口罩,做好站内消杀工作,对进店彩民及时测量体温,做好彩民进店登记,并且把此项工作作为做好福彩常态化工作来抓,确保福彩销售场所安全。三是注重站点安全生产培训 为了切实做好彩票销售站点防火、防盗、安全生产工作,确保福利彩票销售站点安全运营,营造良好的经营环境,我们不定期组织站点业主培训,教育引导站点业主加强站内消防安全、人员安全和资金安全。 (三)提升管理服务,强化福彩顺利开展 继续加大考核管理力度,全面提高募办对销售站点的内部管理、服务水平及文化建设,确保全年福彩工作顺利进行。 一是在募办内部管理方面 募办工作人员和市场管理员分工明确,各尽所能。市场管理员能严格按照省福彩中心下发的《关于进一步加强县级市场管理员管理工作的通知》要求落实好各项工作;学习省市各级下发的任务、政策文件,借鉴兄弟县成功经验,制定了内部规章制度,严格遵守,提高对彩民和站点的服务质量。二是在全县投注机管理方面 市场管理员对全县投注机和扫描枪进行登记造册,对易出故障站点投注机重点关注,并要求各站点销售人员严格《投注机使用规范》操作,确保投注机安全稳定运行。三是在站点销售员管理方面 严格按照市福彩中心下发的各项规章制度来要求;同时,强调站点销售员对彩民的服务意识,着力强化福彩销售员的服务意识和敬业精神,领会贯彻“三心”服务,即热心、细心、耐心的服
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |||
绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无 |
填表人: 刘标 联系电话:18890273670 报送日期:2023年02月22日
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