衡阳县招标办2020年整体支出绩效自评报告

衡阳县招标办整体支出绩效自评报告

 

20 20 年度

 

 

 

部门(单位)名称:              

预算编码:                    

评价方式:部门(单位)自评R  

中介机构评价

评价机构:部门(单位)评价组R

中介机构

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

报告日期:    2021   5  13 

 

 

 

2020年度衡阳县建设工程招投标办公室

部门整体支出绩效自评报告

一、部门基本情况

衡阳县建设工程招投标办公室是负责我县各类房屋建设工程、市政工程及其附属设施工程的招投标活动监督中标单位项目实施情况的职能部门
    我办为正股级全额拨款事业单位。无二级机构或单位。    共有全额事业编制9实有在职人员8退休1

二、一般公共预算支出情况

2020年一般公共预算财政拨款收入77.35万元,年中指标调剂7.83万元(主要为上年一次性奖金和退休人员节日慰问费用),非税返回23.40万元,全年经费收入108.58万元,上年结转0.72万元。2020年一般公共预算支出109万元,其中基本支出108.28万元,无项目支出,年末结转0.30万元。

(一)基本支出情况。

2020年基本支出共计109.00万元,具体情况为:(1)工资福利支出86.74万元:基本工资33.02万元,津贴补贴21.59万元,奖金6.50万元,伙食补助3.22万元,保险缴费15.09万元,住房公积金7.32万元。(2)公用经费支出22.15万元:办公费2.07万元,水电费、物管费1.26万元,差旅费、交通费3.05万元,专用材料费6.01万元,劳务费、委托业务费2.31万元,工会经费4.59万元,其他商品与服务支出2.86万元。(3)对个人和家庭的补助支出0.12万元。

(二)项目支出情况。

本单位2020年度没有项目支出。

三、部门整体支出绩效评价情况

2020年,我办坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚决贯彻落实中央、省委、县委、县政府和县住建局的决策部署,牢固树立过“紧日子”思想,带头厉行节约,认真履行职责,精准精细管理,全面完成了各项工作任务,同时切实加强预算收支和内控管理,健全内部管理,严格财务工作流程,部门整体支出管理得到了有效提升。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  

1、加大制度建设力度,提高招投标规范程度。根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程勘察设计管理条例》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》精神,规范建筑工程设计市场,对设计、勘察纳入招投标监管备案,进一步提升建筑工程项目招投标工作规范化程度。按照《招标法》以及《招投标实施条例》,我们扎实开展招投标监管日常工作,共监管工程招标项目58个,其中公开招标15个,邀请招标32个,备案11个,工程项目招标率达到100%

2、积极推进行政执法工作,规范完善招投标执法过程。严格执行招投标法律法规以及有关政策性文件,依法加强招投标执法检查、稽查、以及行政处罚工作,全年集中监督检查4次。严厉查处转包和违法分包行为,主体工程建设是否由中标单位完成。分包单位是否具备相应资质。坚决查处围标、串标和挂靠现象。加强合同监管备案,主要条款是否与招标文件和投标的承诺一致,是否有阴阳合同。对施工项目部关键岗位人员配备是否按照投标文件委派,如有变动,是否办理了变更手续,变动人员是否缴纳社保等。

3、加强招标代理和评委管理,建立科学合理的评价机制。认真做好招标代理机构资质申报、审查工作,加强对招标代理的培训和动态管理,防止和纠正招标代理机构的违法违规行为。加强评标专家队伍的管理和考核,严格按照评标考核细则,促进评标专家认真履行职责,公正、客观地进行评标。

4、资产管理情况。截至2020年12月31日,我办资产管理总额为5.77万元,其中流动资产1.02万元,固定资产净值4.75万元。为进一步提高资产管理水平,根据我办实际情况,依据资产管理责任到人、物尽其用的原则,我办制定了《固定资产管理办法》,做到用制度把好“人口关”、“使用关”和“出口关”。从资产的购置、使用、处置各个环节加强制度建设,堵住资产流失的漏洞,使资产管理制度化、科学化、规范化。

四、存在的主要问题

经费保障:由于没有项目经费预算,使招投标活动监管、中标单位实施情况监督等大部分工作经费支出都在非税返回中开支,才保障工作正常开展。

五、改进措施及建议

1、规范账务处理,提高财务信息质量。严格按照《会计法》、《行政单位会计制度》、《行政单位财务规则》等规定执行财务核算,并结合实际情况,完整、准确地披露相关信息,尽可能地做到决算与预算相衔接。

2、完善管理制度,进一步加强资产管理。进一步贯彻落实中央“八项规定”和湖南省委“九条规定”,建立本部门“三公经费”等公务支出管理制度及厉行节约制度,加强经费审批和控制,规范支出标准与范围,并严格执行。严格按照《固定资产管理办法》的规定加强固定资产管理,及时登记、更新台账,加强资产卡片管理,年终前对各类实物资产进行全面盘点,确保账账、账实相符。

3、加强新行政单位会计制度和新预算法学习培训。加强新《预算法》、《行政单位会计制度》等学习培训,规范部门预算收支核算,一是制定和完善基本支出、项目支出等各项支出标准,严格按项目和进度执行预算,增强预算的约束力和严肃性。二是落实预算执行分析,及时了解预算执行差异,合理调整、纠正预算执行偏差,切实提高部门预算收支管理水平。

 

衡阳县建设工程招投标办公室

2021年5月13日

 

 

 

 

 

 

附件1-1      

部门整体支出绩效评价基础数据表

填报单位:衡阳县建设工程招投标办公室  填报时间:2021513单位:万元

财政供养人员情况

编制数

2020年实际在职人数

控制率

10 

8 

80% 

经费控制情况

2020年决算数

2020年预算数

2019年决算数

一、部门基本支出

113.29

108.58

105.45

    其中: 1、压缩一般性支出




    2、三公经费


0.83

0.07

   公务用车购置和维护经费




       其中:公车购置




             公车运行维护




   公务接待


0.83 

0.07 

   出国经费




公用经费

22.15

8.79 

28.11

其中:办公经费

8.08

4.21

10.71

水费、电费、物管、差旅费

4.31

3.36

5.47

     工会经费

4.59 

0.39

3.26

    劳务费及其他

5.17


8.60

公务接待


0.83

0.07





政府采购金额




厉行节约保障措施


说明:公用经费填报基本支出中的一般商品和服务支出;项目支出需要填报基本支出以外的所有项目支出情况,包括业务工作项目、运行维护项目和县级专项资金等。

填表人:            联系电话:               单位负责人签字:


附件1-2

部门整体支出绩效自评表

   2020   年度

填报单位(盖章):                              填报时间:2021.05.10

部门资金(万元)


年初预算数

全年预算数

全年执行数

执行率

分值

得分

年度资金总额

77.35

108.58 

108.28 

99.7% 

10

9

按收入性质分

按支出性质分  

其中:一般公共预算

85.18

基本支出

113.29

政府性基金拨款


其中:人员经费

86.86

纳入管理的非税收入拨款

23.40 

公用经费

26.43

其他资金

5.0 

项目支出


年度总体目标

年初预期(设定)目标 

全年实际完成情况

目标1:负责组织我县《招标投标法》、《招标投标实施条例》规定的房屋建筑和市政基础设施工程必须公开招标投标的建设项目,到市交易中心进行公开招标
目标2:负责组织我县《招标投标法》、《招标投标实施条例》规定的房屋建筑和市政基础设施工程可以邀请招标投标的建设项目,到市交易中心进行邀请招标;
目标3:《招标投标法》、《招标投标实施条例》规定的房屋建筑和市政基础设施工程不需公开(邀请)招标的建设项目,实行备案制

目标4:中标单位项目依规实施;

目标5:确保我干部职工工资及时发放,五险一金及时到位。

已完成年度总体目标                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         

绩效指标

一级指标

二级指标

三级指标 

指标值

完成值

分值

得分

产出

指标

60分)

数量指标

公开招标

10次/年

15次

50

50

邀请招标

10次/年

32次

项目备案

10

11人

查处违法行为

4次

4次

质量指标

公示率

100%

100%

邀请率

100%

100%

备案率

98%

98%

查处率

90%

95%

时效指标

2020年1-12月

2020年1-12月

100%

成本指标

108.58

108.28

99.7%

绩效指标

效益

指标

(30分)

经济效益指标




30

25

社会效益指标

公开公正

有所提升

有所提升

生态效益指标

健康有序

有所改善

有所改善

可持续影响指标

清正廉明

有所提升

有所提升

满意度

指标

(10分)

社会公众或服务对象满意度指标

服务对象满意度

95%

96%

10

10

综合评定等级


总  分

100

94

说明

偏差及原因分析

改进措施



填表人:              联系电话:                 单位负责人签字

 

说明:1.评价等级分为优秀(S≥90)、良好(90>S≥80)、较差(80>S≥60)、

        差(S<60)

      2.三级绩效指标按需自行增减行。不涉及的二级指标可删除不要。


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