衡阳县招标办整体支出绩效自评报告
( 20 20 年度 )
部门(单位)名称:
预算编码:
评价方式:部门(单位)自评R
中介机构评价□
评价机构:部门(单位)评价组R
中介机构□
报告日期: 2021 年 5 月 13 日
2020年度衡阳县建设工程招投标办公室
部门整体支出绩效自评报告
一、部门基本情况
衡阳县建设工程招投标办公室是负责我县各类房屋建设工程、市政工程及其附属设施工程的招投标活动,监督中标单位项目实施情况的职能部门。
我办为正股级全额拨款事业单位。无二级机构或单位。 共有全额事业编制9名,实有在职人员8人,退休1人。
二、一般公共预算支出情况
2020年一般公共预算财政拨款收入77.35万元,年中指标调剂7.83万元(主要为上年一次性奖金和退休人员节日慰问费用),非税返回23.40万元,全年经费收入108.58万元,上年结转0.72万元。2020年一般公共预算支出109万元,其中基本支出108.28万元,无项目支出,年末结转0.30万元。
(一)基本支出情况。
2020年基本支出共计109.00万元,具体情况为:(1)工资福利支出86.74万元:基本工资33.02万元,津贴补贴21.59万元,奖金6.50万元,伙食补助3.22万元,保险缴费15.09万元,住房公积金7.32万元。(2)公用经费支出22.15万元:办公费2.07万元,水电费、物管费1.26万元,差旅费、交通费3.05万元,专用材料费6.01万元,劳务费、委托业务费2.31万元,工会经费4.59万元,其他商品与服务支出2.86万元。(3)对个人和家庭的补助支出0.12万元。
(二)项目支出情况。
本单位2020年度没有项目支出。
三、部门整体支出绩效评价情况
2020年,我办坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚决贯彻落实中央、省委、县委、县政府和县住建局的决策部署,牢固树立过“紧日子”思想,带头厉行节约,认真履行职责,精准精细管理,全面完成了各项工作任务,同时切实加强预算收支和内控管理,健全内部管理,严格财务工作流程,部门整体支出管理得到了有效提升。
1、加大制度建设力度,提高招投标规范程度。根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程勘察设计管理条例》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》精神,规范建筑工程设计市场,对设计、勘察纳入招投标监管备案,进一步提升建筑工程项目招投标工作规范化程度。按照《招标法》以及《招投标实施条例》,我们扎实开展招投标监管日常工作,共监管工程招标项目58个,其中公开招标15个,邀请招标32个,备案11个,工程项目招标率达到100%。
2、积极推进行政执法工作,规范完善招投标执法过程。严格执行招投标法律法规以及有关政策性文件,依法加强招投标执法检查、稽查、以及行政处罚工作,全年集中监督检查4次。严厉查处转包和违法分包行为,主体工程建设是否由中标单位完成。分包单位是否具备相应资质。坚决查处围标、串标和挂靠现象。加强合同监管备案,主要条款是否与招标文件和投标的承诺一致,是否有阴阳合同。对施工项目部关键岗位人员配备是否按照投标文件委派,如有变动,是否办理了变更手续,变动人员是否缴纳社保等。
3、加强招标代理和评委管理,建立科学合理的评价机制。认真做好招标代理机构资质申报、审查工作,加强对招标代理的培训和动态管理,防止和纠正招标代理机构的违法违规行为。加强评标专家队伍的管理和考核,严格按照评标考核细则,促进评标专家认真履行职责,公正、客观地进行评标。
4、资产管理情况。截至2020年12月31日,我办资产管理总额为5.77万元,其中流动资产1.02万元,固定资产净值4.75万元。为进一步提高资产管理水平,根据我办实际情况,依据资产管理责任到人、物尽其用的原则,我办制定了《固定资产管理办法》,做到用制度把好“人口关”、“使用关”和“出口关”。从资产的购置、使用、处置各个环节加强制度建设,堵住资产流失的漏洞,使资产管理制度化、科学化、规范化。
四、存在的主要问题
经费保障:由于没有项目经费预算,使招投标活动监管、中标单位实施情况监督等大部分工作经费支出都在非税返回中开支,才保障工作正常开展。
五、改进措施及建议
1、规范账务处理,提高财务信息质量。严格按照《会计法》、《行政单位会计制度》、《行政单位财务规则》等规定执行财务核算,并结合实际情况,完整、准确地披露相关信息,尽可能地做到决算与预算相衔接。
2、完善管理制度,进一步加强资产管理。进一步贯彻落实中央“八项规定”和湖南省委“九条规定”,建立本部门“三公经费”等公务支出管理制度及厉行节约制度,加强经费审批和控制,规范支出标准与范围,并严格执行。严格按照《固定资产管理办法》的规定加强固定资产管理,及时登记、更新台账,加强资产卡片管理,年终前对各类实物资产进行全面盘点,确保账账、账实相符。
3、加强新行政单位会计制度和新预算法学习培训。加强新《预算法》、《行政单位会计制度》等学习培训,规范部门预算收支核算,一是制定和完善基本支出、项目支出等各项支出标准,严格按项目和进度执行预算,增强预算的约束力和严肃性。二是落实预算执行分析,及时了解预算执行差异,合理调整、纠正预算执行偏差,切实提高部门预算收支管理水平。
衡阳县建设工程招投标办公室
2021年5月13日
附件1-1
部门整体支出绩效评价基础数据表
填报单位:衡阳县建设工程招投标办公室 填报时间:2021年5月13日 单位:万元
财政供养人员情况 | 编制数 | 2020年实际在职人数 | 控制率 |
10 | 8 | 80% | |
经费控制情况 | 2020年决算数 | 2020年预算数 | 2019年决算数 |
一、部门基本支出 | 113.29 | 108.58 | 105.45 |
其中: 1、压缩一般性支出 | |||
2、三公经费 | 0.83 | 0.07 | |
公务用车购置和维护经费 | |||
其中:公车购置 | |||
公车运行维护 | |||
公务接待 | 0.83 | 0.07 | |
出国经费 | |||
公用经费 | 22.15 | 8.79 | 28.11 |
其中:办公经费 | 8.08 | 4.21 | 10.71 |
水费、电费、物管、差旅费 | 4.31 | 3.36 | 5.47 |
工会经费 | 4.59 | 0.39 | 3.26 |
劳务费及其他 | 5.17 | 8.60 | |
公务接待 | 0.83 | 0.07 | |
政府采购金额 | |||
厉行节约保障措施 |
说明:“公用经费”填报基本支出中的一般商品和服务支出;“项目支出”需要填报基本支出以外的所有项目支出情况,包括业务工作项目、运行维护项目和县级专项资金等。
填表人: 联系电话: 单位负责人签字:
附件1-2
部门整体支出绩效自评表
( 2020 年度)
填报单位(盖章): 填报时间:2021.05.10
部门资金(万元) | 年初预算数 | 全年预算数 | 全年执行数 | 执行率 | 分值 | 得分 | |||
年度资金总额 | 77.35 | 108.58 | 108.28 | 99.7% | 10 | 9 | |||
按收入性质分 | 按支出性质分 | ||||||||
其中:一般公共预算 | 85.18 | 基本支出 | 113.29 | ||||||
政府性基金拨款 | 其中:人员经费 | 86.86 | |||||||
纳入管理的非税收入拨款 | 23.40 | 公用经费 | 26.43 | ||||||
其他资金 | 5.0 | 项目支出 | |||||||
年度总体目标 | 年初预期(设定)目标 | 全年实际完成情况 | |||||||
目标1:负责组织我县《招标投标法》、《招标投标实施条例》规定的房屋建筑和市政基础设施工程必须公开招标投标的建设项目,到市交易中心进行公开招标; 目标4:中标单位项目依规实施; 目标5:确保我办干部职工工资及时发放,五险一金及时到位。 | 已完成年度总体目标 | ||||||||
绩效指标 | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标值 | 完成值 | 分值 | 得分 | ||
产出 指标 (60分) | 数量指标 | 公开招标 | ≥10次/年 | 15次 | 50 | 50 | |||
邀请招标 | ≥10次/年 | 32次 | |||||||
项目备案 | ≥10次 | 11人 | |||||||
查处违法行为 | ≥4次 | 4次 | |||||||
质量指标 | 公示率 | ≥100% | 100% | ||||||
邀请率 | ≥100% | 100% | |||||||
备案率 | ≥98% | 98% | |||||||
查处率 | ≥90% | 95% | |||||||
时效指标 | 2020年1-12月 | 2020年1-12月 | 100% | ||||||
成本指标 | 108.58 | 108.28 | 99.7% | ||||||
绩效指标 | 效益 指标 (30分) | 经济效益指标 | 30 | 25 | |||||
社会效益指标 | 公开公正 | 有所提升 | 有所提升 | ||||||
生态效益指标 | 健康有序 | 有所改善 | 有所改善 | ||||||
可持续影响指标 | 清正廉明 | 有所提升 | 有所提升 | ||||||
满意度 指标 (10分) | 社会公众或服务对象满意度指标 | 服务对象满意度 | ≥95% | 96% | 10 | 10 | |||
综合评定等级 | 总 分 | 100 | 94 | ||||||
说明 | 偏差及原因分析 | 改进措施 | |||||||
填表人: 联系电话: 单位负责人签字:
说明:1.评价等级分为优秀(S≥90)、良好(90>S≥80)、较差(80>S≥60)、
差(S<60)。
2.三级绩效指标按需自行增减行。不涉及的二级指标可删除不要。
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