衡阳县光荣院2014年工作总结
一年来，我院在县局党组的高度重视和正确领导下，认真贯彻落实党中央”十八大”精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，恪守“为政府分忧、让老人满意”的办院宗旨，在全院干部职工的共同努力下，不断提高队伍整体素质、增强服务技能、改善服务设施、优化服务环境，各项工作取得了较好的成绩，主要体现在以下几个方面：
一、内部管理不断规范。根据党的群众路线教育实践活动和机关作风整顿的总体要求，全面排查作风之弊，对排查出的问题及时整改。班子成员职能分工明确，管理人员和其他工作人员定岗定责，职责分明；工作人员自觉遵守制度，纪律观念强，坚守岗位，认真工作，上班时间无打牌、玩游戏、干私活现象。实行考勤签到制，严格执行请休假制度。无正当理由的事假扣发当事人当天日平均工资，旷工一天扣发2天的日平均工资。财务管理按照纠正“四风”和“八条禁令”的要求，杜绝奢侈浪费，控制非必需性支出，2014年三公经费明显下降。
二、休养环境不断优化。“美化亮化休养环境”是党和政府对民政优抚工作的亲切关怀要求，也是建设“美丽蒸阳,和谐蒸阳”的迫切需要。为此，我们在完成院落西头绿化扫尾工作的同时，结合自身实际，绿化实行专人负责管理，除特殊工作请人施工外基本实行干职共同参与。至今为止，共投工160余人次对花坛绿化地实施除草、施肥、修剪等工作，并从9月份始投入资金5.1万元陆续对院内设施进行补修，大楼屋面维修耗资4.5万元，大门及栅栏式围墙作油漆养护耗资0.6万元，改变了过去逢雨接漏现象，真正实现了树茂、花红、草绿、水清的宜居型园林式庭院。
三、服务管理不断强化。“服务管理”是光荣院工作的核心内容，也是各级党委、政府和社会各界人士关注的焦点。今年7月份，我院选派了管理人员和护理人员各一名赴长沙参加民政部举办的基层优抚工作人员培训班，并与全国各地优抚事业单位工作人员进行了学习交流。在服务管理方面，主要强调家庭式温馨和人文关怀,对健康老人实行指导性管理服务，采取24小时值班制，对高危老人区别对待，实行全天候专人重点陪护，老人生日加餐庆贺，传统节日全院干职放弃与亲人团聚时间一起陪老人过节。特别是
四、膳食尽显营养科学 。老年人的膳食，应以低热量、低糖类、充足的蛋白质与维生素为原则，成立主要由休养老人参加的食堂伙委会，让休养老人当家作主，在尽量满足大家要求的同时制定科学合理，荤素搭配，营养协调的食谱，并每周进行调整，最大限度让老人吃得好；在物价上涨压力下，我院除按照省厅文件规定执行650元∕月的生活费标准拨付生活费，另外对休养老人生活经费进行补贴。据食堂统计，全年共购买白肉3400余斤、蛋类980余斤、食油类1700余斤、豆类食品1300余斤、鱼类1200余斤、蔬菜瓜果类13000余斤，牛奶及包子等。保证了休养老人生活水平年年有所提高；每逢传统节日和老人生日食堂安排加餐，庆祝庆贺，全院干部职工参加陪餐，让休养老人充分感受“大家庭”的温暖。
五、学教活动扎实开展
扎实开展党的群众路线教育实践活动，确保活动取得实效。根据中央和省、市、县委及县局的总体要求，从3月份开始，院支部成立了学教活动领导小组，并制定了实施方案，整改措施等制度，着力解决“四风”突出的问题。坚持问题导向，坚持教育实践并重，坚持边学边查边改，把加强理论学习、边整边改、建章立制贯穿活动全过程。通过一系列的学习活动，党员干部职工不断提高思想认识、不断夯实理论基础、不断增强行动自觉。
六、争资任务圆满完成
为了完成县局年初下达的争项争资任务，上半年，我院在局主管领导魏局长的带领下同县局优抚股一同赴省厅优抚处立项，中途多次向省厅领导进行了详细汇报，得到领导重视，省厅于9月份给我院下拨了维修经费45万元，超额完成了年初计划25万元。
七、存在的问题：
1、经费缺口大。一是维修经费还80余万元未偿还，尽管今年省厅下拨了45万元维修款，却还有40余万元缺口需要调剂解决；二是工作经费缺口主要是水电费、卫生工具设备购置费、办公耗材费、休养大楼小补经费，全年15余万元。
2、工作压力大。全院29位休养老人中就有11位高危老人（其中糖尿病并发症1人、全瘫3人、半瘫2人、全盲1人、半盲1人、痴呆1人、脑梗塞后遗症2人）他们都是需要全天候1对1护理，而在院实有工作人员仅13人，人手紧缺，急须增加护工，恳请县局在2015年批准我院到劳务公司雇请2个临时护工。
3、由于在乡与集中供养实际发放到老人手中待遇有所差距，在老人思想和工作沟通上尚有不尽人意的薄弱环节。
八、2015年工作规划：
1、继续抓好院内管理、庭院绿化培育管理，搞好优质服务，科学管理好干部职工队伍、亲情式搞好工休关系。把握好政策底线、财政底线、道德底线，做到对组织负责，对领导负责，确保院内稳定。
2、为了让休养老人出行及工作人员上下班方便，积极与周边村委会及砖厂进行协商，对入院道路进行维修硬化。
3、积极向省民政厅争取专项资金，完善设施建设。
4、根据《光荣院管理办法》床位入住率80﹪以上的要求，到
各乡镇考察符合入院老人，增加入住率。
5、按照国家计法生育政策，落实计生各项工作。
工作措施：
1、加强领导，责任到人。班子成员职能明确，管理人员和其他工作人员定岗定位，职责分明。
2、工作人员要自觉遵守制度，加强纪律观念，坚守岗位，认真工作，做到不迟到，不早退，不缺勤。严禁上班时间打牌，玩游戏，干私活。
3、实行考勤签到制。办公室负责打考勤，按出勤日发放工资，工作人员每天到办公室签到。上午、下午分开签，下午签到以下班时间5：30（10月－4月）至6：00（5月－9月）为准，下午未签到的作旷工半天处理。月底进行汇总，考勤与签到必须相吻合，如有不相符的，以考勤为主，每月10日召开工作例会，通报考勤情况，布置当月工作。
4、事假审批。以经领导批准的请假条为准，未批准作旷工处理。2天以内由书记审批请假条，2天以上由院长审批请假条，审批后的请假条交办公室。本月事假只局限于本人配偶、子女及双方父母生日方可请假，如家里有特殊情况，须经领导批准给予适当照顾；病假必须由医院开出病假建议书，经领导批准的，方可照顾，不影响正常工资发放。请假未经批准而休假或不请假者均按旷工论处，除扣发当日工资外还另处罚一天同等工资。正常情况下，月内上班总数不能低于22天，否则按月工资总额逐日扣发。
5、采取24小时值班制。双休日值班人员务必在岗。
6、计划生育工作实行领导总揽，专人负责管理，确保计生工作有序开展。
衡阳县光荣院
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